El Plan de Impulso a la Economía Social de la provincia de Teruel recoge 30 objetivos estratégicos y 69 medidas concretas

La Diputación Provincial de Teruel ha presentado en Calamocha el Plan de Impulso a la Economía Social que ha desarrollado junto a la Asociación de la Economía Social de Aragón (Cepes Aragón). Este Plan recoge 30 objetivos estratégicos, agrupados en cuatro ámbitos de actuación, y acompañados de 69 medidas concretas para impulsar el sector a través de cuatro ámbitos de actuación.

Beatriz Redón, diputada delegada de Bienestar Social; Adrián Serrano, presidente de Cepes Aragón; y Magdalena Sancho, directora de Cepes Aragón, han ofrecido los detalles del documento en un acto público celebrado en la sede de la Comarca del Jiloca. A continuación, se ha celebrado una mesa redonda en la que entidades del sector han dado a conocer su propia experiencia.

La diputada delegada del área de Bienestar Social de DPT, Beatriz Redón, ha explicado la necesidad de la redacción de este plan: “A nivel provincial, la DPT está llevando a cabo esfuerzos para el fomento y el refuerzo de la Economía Social en el ámbito de su competencia. Tras firmar un convenio el mes de septiembre pasado con Cepes Aragón, ya tenemos las bases y la estrategia de apoyo al Plan, con el que esperamos estimular la creación de nuevas empresas sociales y apoyar a las existentes. El objetivo final es fomentar la creación de empleo estable, promover la inserción social y garantizar la sostenibilidad empresarial”.

Redón ha añadido que el plan recoge acciones a desarrollar desde distintas áreas, entre ellas la de Bienestar Social, donde trabajan para poder ofrecer asesoramiento técnico a las entidades que surjan, así como en una convocatoria de subvenciones específica para el sector, “para lo cual ya contamos con presupuesto, paso indispensable para ponerlas en marcha este año”.

La DPT ha financiado este convenio con 20.000 euros para el desarrollo del Plan, que se ha elaborado mediante un proceso participativo en todas las comarcas turolenses, recabando información acerca de cuatro áreas: gobernanza, participación y diálogo social; empleo, empresas y emprendimiento, formación e investigación; y, por último, sensibilización y difusión. De este proceso se derivaron los principales retos y estrategias, así como un total de 30 acciones a desarrollar en los cuatro campos establecidos. Un grupo de trabajo realizará el seguimiento y evaluación de los objetivos perseguidos y las medidas a aplicar.

El presidente de Cepes Aragón, Adrián Serrano, ha señalado en la presentación que “la idea del Plan es apoyar a los jóvenes y personas que intentan emprender y no saben cómo hacerlo, tratar de que vayan hacia fórmulas de economía social”.

30 objetivos estratégicos en 4 ámbitos de intervención

La directora de Cepes Aragón, Magdalena Sancho, ha explicado el trabajo participativo, de análisis y conclusiones desarrollado hasta la fecha, cuyo resultado queda reflejado en este Plan. El documento diferencia entre cuatro ámbitos de intervención, con objetivos estratégicos y acciones a desarrollar en cada uno de ellos.

Así, las medidas propuestas para el ámbito de la empresa, el empleo y el emprendimiento se concentran en torno a 10 objetivos. El primero de ellos es la creación de un servicio específico para el asesoramiento y acompañamiento a entidades de la Economía Social, con personal especializado, también para el apoyo específico para la transformación de empresas tradicionales y asociaciones sin actividad económica en empresas de la Economía Social.

Del mismo modo, destaca la creación de líneas de apoyo financiero al sector, tanto para gasto como para la transformación de empresas o autónomos en entidades de Economía Social, con especial valoración a las propuestas que faciliten el arraigo de personas jóvenes y el relevo generacional o las que respondan a necesidades territoriales en sectores clave.

Para fomentar la contratación pública responsable, otro de los objetivos estratégicos del Plan, trasladan a las instituciones la iniciativa de incluir cláusulas sociales en contratos y conciertos, la reserva de mercados o la incorporación de criterios que valoren el arraigo territorial. Los espacios para la realización del trabajo (oficina, reunión, etc.) son otro de los temas en los que se centran algunas medidas: creación de un registro de espacios disponibles, impulso de espacios colaborativos, facilitar cesión de espacio público... Otras medidas pasan por la posible creación de un sello identificador, desarrollar un portal de empleo específico o el apoyo a los mercados y ferias de Economía social en la provincia.

En el ámbito de la formación e investigación, destacan aspectos como fomentar la incorporación de la Economía Social en centros educativos (IES y FP) de la provincia, formación específica para autónomos y emprendedores, desarrollar programas formativos para gestorías y asesorías turolenses, creación de un catálogo de gestorías “acreditadas” para dar a conocer su especialización,... Añaden acciones formativas para entidades de Economía Social así como estudios de medición de impacto de sus acciones y de retorno de la inversión del sector a nivel provincial.

A través de foros generalistas y sectoriales proponen visibilizar la labor que se realiza, de manera especial entre los jóvenes. Asimismo, aconsejan explorar acuerdos con la Universidad de Zaragoza para la realización de prácticas en entidades de este tipo en zonas rurales e impulsar acuerdos con instituciones educativas para desarrollar un programa de formación continua para empresas de Economía Social que pueda ser gratuito o a bajo coste.

En el punto de la gobernanza, participación y diálogo social se promueve la puesta en marcha de una Mesa de Economía Social de la provincia, donde además de DPT y CEPES estén representadas las instituciones comarcales y provinciales, así como de la Economía Social. Desde esta mesa se procederá a confeccionar y evaluar los programas públicos para el fomento del sector. El Plan propone lograr que se asegure la existencia y presencia de la Economía Social en la Diputación, con la creación de un departamento o sección específica. Aquí también se hace explícita la necesidad de difundir información suficiente sobre los recursos existentes en materia de mediación y derivación a las entidades que realicen consultas relacionadas a los recursos existentes.

En el campo de la difusión y sensibilización, se valora la creación de campañas y acciones diversas para dar a conocer y poner en valor el sector a través de medios de comunicación, redes sociales y con la creación de un espacio web referente de la Economía Social en la provincia. Otro punto es la creación de un catálogo de empresas turolenses de este ámbito para dar a conocer los productos y servicios que ofrecen, así como un documento explicativo de las ventajas y beneficios de trabajar con empresas de Economía Social. Además, el Plan recoge el impulso a un área de trabajo acerca del Turismo en la Mesa de Economía Social, en colaboración con el área en DPT y la organización de actos de reconocimiento de iniciativas y buenas prácticas.

Mesa de iniciativas de entidades sociales en el territorio

Tras la presentación del Plan, la jornada ha contado con la celebración de una mesa redonda en la que ha participado Ricardo Forcadell de la sociedad cooperativa Qilex; María Sancho, de Mujeres Artistas Rurales (MAR): Javier Cantalapiedra, de Atadi; Carlos Ariñez, de la sociedad cooperativa Optimener; y Cecilia Falo, de la sociedad Reviviendo. Todos ellos representan distintos proyectos de empresas de economía social que están funcionando en el territorio, y por ello han contado sus experiencias.